最近の何だか（2025/9/8）

例によって益体もないメモ。

• 企業内法務で資格者を昇進させ、そうでない人を昇進させないというような人事の話に接した。資格以外に頼れるものはないのか、と訊きたくなる。まあ、そういう人事をした人間が無能なだけなのだろう。こちらはそういう莫迦げた人事がなされる可能性に備えて資格も取ったのだが、再現性のある方法ではないし、費用対効果が合わないので、他人には俄にオススメし難い。

• 言語化することは、他人との共有等との関係では重要だが、他方で、すべてを言語化しつくすことはできず、言語化することで切り捨てられる部分が必然的に出てくるので、むやみに言語化しないことも重要と感じる。